Corporate Finance

A área de Finanças Corporativas combina visão estratégica, excelência técnica e experiência multidisciplinar para apoiar empresas em decisões críticas, fortalecer a governança e impulsionar a geração de valor por meio de soluções em Corporate Finance, estrutura de capital, controladoria e performance financeira.

Soluções em Corporate Finance

1.
Corporate Finance

Este pilar apoia decisões estratégicas, geração de valor e operações societárias por meio de análises econômico-financeiras de alta complexidade.

Modelagem Financeira e Cenários

Desenvolvimento de modelos financeiros para projeções, análises de sensibilidade, avaliação de investimentos e suporte à tomada de decisão.

Valuation (Avaliação de Empresas):

Avaliação econômica de empresas para compra, venda, sucessão, reorganizações societárias, captação de investimentos e planejamento estratégico

Assessoria em Fusões e Aquisições (M&A)

Assessoria em operações de compra, venda, incorporação, cisão e reorganização societária, atuando em processos Buy-side e Sell-side

Due Diligence Financeira e Contábil

Revisão financeira e contábil para identificação de riscos, contingências e validação das informações econômico-financeiras em operações societárias.

Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira

Avaliação da viabilidade de novos empreendimentos, expansão de negócios, investimentos e projetos estratégicos.

2.
Estrutura de Capital e Captação de Recursos

Focado na sustentabilidade financeira, no fortalecimento da estrutura de capital e na obtenção de recursos para expansão dos negócios.

Projetos para Captação de Recursos

Estruturação de estudos e projetos para obtenção de financiamentos junto a instituições financeiras, bancos de desenvolvimento, fundos de investimento e investidores privados.

Estruturação de Capital

Avaliação da composição entre capital próprio e capital de terceiros, buscando a otimização do custo de capital (WACC) e da estrutura financeira.

Reestruturação de Passivos Financeiros

Diagnóstico e renegociação de dívidas, alongamento de prazos e otimização das obrigações financeiras.

Planejamento Financeiro de Longo Prazo

Desenvolvimento de projeções financeiras, planejamento estratégico e definição das necessidades futuras de capital.

3.
Controladoria, Contabilidade e Governança Financeira

Voltado ao fortalecimento da gestão financeira, da governança corporativa, dos controles internos e da transparência organizacional.
Implantação e Estruturação da Controladoria: Organização dos processos de controladoria, fechamento gerencial, centros de custos, plano de contas gerencial e sistemas de informações gerenciais.

Atendimento e Laudos Técnicos de CPCs e IFRS

Elaboração de laudos técnicos e implantação das normas contábeis aplicáveis, incluindo CPC 01, CPC 06, CPC 15, CPC 47, entre outras.

Preparação para Auditoria Independente (Audit Readiness)

Estruturação das demonstrações financeiras, documentação de suporte e controles internos para processos de auditoria.

Auditoria Financeira e Diagnóstico de Processos

Avaliação da saúde financeira, controles internos, processos, riscos, conformidade e eficiência operacional, com foco na identificação de oportunidades de melhoria.

Governança Corporativa e Gestão de Riscos

Estruturação de políticas corporativas, definição de alçadas, segregação de funções, matriz de responsabilidades, gestão de riscos e fortalecimento da governança.

Diagnóstico de Maturidade em Governança

Avaliação da estrutura de governança, dos processos decisórios, controles internos e mecanismos de gestão, com elaboração de plano de evolução organizacional.

Compliance Financeiro

Avaliação da aderência dos processos financeiros às políticas internas, normas contábeis e boas práticas de governança, reduzindo riscos operacionais e fortalecendo os mecanismos de controle.

4.
Performance Financeira e Gestão

Focado na melhoria da rentabilidade, geração de caixa, eficiência operacional e suporte à gestão baseada em indicadores.

Implantação de FP&A (Financial Planning & Analysis)

Estruturação dos processos de planejamento financeiro, orçamento, forecast e análise gerencial de desempenho.

Orçamento Empresarial

Implantação de metodologias de planejamento orçamentário, incluindo Orçamento Base Zero (OBZ), orçamento matricial e acompanhamento das variações entre realizado e orçado.

Gestão de Caixa, Tesouraria e Capital de Giro

Estruturação do fluxo de caixa, gestão da liquidez, otimização do capital de giro e melhoria da eficiência financeira.

Indicadores de Performance (KPIs) e Dashboards Gerenciais

Desenvolvimento de indicadores estratégicos, painéis executivos e modelos de acompanhamento para suporte à tomada de decisão.

Reestruturação Financeira (Turnaround)

Desenvolvimento e implementação de planos de recuperação financeira, renegociação de passivos, melhoria da rentabilidade e restabelecimento do equilíbrio econômico-financeiro.

5.
Consultoria Financeira

As mudanças e turbulências constantes na economia do mundo contemporâneo, a alta competitividade e a exigência cada vez maior dos clientes fizeram com que a visão empresarial ganhasse uma nova dimensão. O foco se estende e segue em direção ao alinhamento da excelência operacional a resultados robustos.

A capacidade de implantar ações estratégicas torna-se essencial e pode requerer novos modelos organizacionais, processos mais eficientes, melhor gestão de pessoas, redução de custos ou alinhamento de indicadores. Ao trabalhar nessas dimensões, a Ekeep percebeu que, em cada problema do mundo dos negócios, existem escolhas financeiras e de alocação de recursos (tradeoffs.

A Ekeep combinou conhecimentos em finanças e processos para criar rotas diferenciadas de valor, com a entrega de produtos personalizados que atendem tanto a necessidades simples ou complexas.

Otimização de Performance

Metodologia e ferramentas específicas para compreender as organizações, a proposta de valor, a estratégia aplicada e as exigências de stakeholders e, então, desenvolver processos, indicadores que reduzam custos e melhorem o desempenho.

Planejamento Estratégico

Formular e formalizar estratégias, considerando as oportunidades de mercado, melhor alocação de recursos e um processo de comunicação efetivo.

Gestão de Custos

Desenvolver e implementar metodologia de custeio contábil ou gerencial, disponibilizando informações precisas e critérios claros que permitam a gestão eficiente dos custos.

Estrutura Organizacional

Como um “organismo vivo”, a empresa deve ter um fluxo contínuo. A Ekeep avalia missão, visão, clientes, pessoas e processos para desenhar uma estrutura que desobstrua o fluxo e atenda plenamente clientes e propósitos organizacionais.

Valuation

Avaliação do valor justo de ativos e passivos, estudos de retorno e viabilidade e apoio nas operações de compra e venda de negócios, atendendo a: Combinações de negócios, Teste de Impairment, Propriedades para investimento, Ativos biológicos, financiamentos, M&A, reorganizações societárias, dentre outros.

Avaliação e estruturação da Controladoria

Construir e implantar controles financeiros, orçamento, fluxo de caixa, indicadores financeiros e de desempenho, e relatórios gerenciais.

Treinamento

Capacitação “in company” nas áreas contábil, financeira e empresarial.